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发挥模范作用 建功支点建设——省科担公司党员共话“支点建设”
发表时间：2025-05-29 14:28
今年湖北“新春第一会”，围绕加快建成中部地区崛起重要战略支点作出了全面部署。在省再担保集团党委的坚强领导下，省科担公司党支部坚决贯彻落实支点建设工作要求，定目标、明方向、聚合力，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，推动各项工作往前赶、上台阶。
近日，在省科担公司“发挥模范作用 建功支点建设”座谈会上，全体党员结合岗位实际，交流分享了“如何立足岗位，发挥模范作用，建功支点建设？”的想法和建议。
业务一部 钱伟博
持续深化体制机制创新。充分发挥全省科技融资担保体系的龙头引领作用，探索创新多方分险合作机制，全面提升服务效能。积极对接各级政府部门，争取“四补”机制取得突破。加强与各产业园区合作，量身定制园区特色金融服务方案。
聚焦科技企业精准发力。在单笔业务方面，加大对专精特新、高新技术等企业支持力度，根据企业不同生命周期定制个性化担保方案；在批量业务方面，积极探索“以代偿率上限控风险”“以后端分险上规模”等创新路径，不断提升批量业务规模和质量。
强化风险防控能力提升。认真落实宏泰集团“干部素质提升年”实施方案，构建全方位、多层次的人才培养体系，提升业务团队风险识别和预警防范能力，提高干部队伍能力素养和服务水平，努力打造一支懂科技、精担保、善服务的专业化队伍。
业务二部 谭道波
服务发展战略。聚焦“支点建设”科创引领战略、产业倍增战略，围绕“50120”现代产业体系建设，聚焦生物医药、新能源、新材料等重点产业领域，为高新技术企业、科技型中小企业和“专精特新”企业提供全链条、多层次的融资担保服务。
提升服务效率。通过大数据征信模型，整合企业工商、税务、知识产权、产业链上下游等数据，对符合支点建设重点方向的企业，设立“绿色通道”，优化审批流程，提高审批效率，持续为湖北科技创新发展注入强劲金融动能。
健全评估体系。针对与支点建设相关的担保项目，构建科技型企业专属风险评估模型。除财务指标外，增设技术创新能力、产业政策契合度、区域协同发展潜力等维度的评估权重。同时，引入行业专家评审机制，提升风险评估精准度。
风险管理部 李骏杰
以机制创新驱动风控升级。聚焦业务全周期风险管理，构建全流程风控体系，探索建立合作银行评价机制，对合作机构实行分级分类管理。通过数字化赋能，积极探索智能作业模式，减少人工作业偏差，主动防范化解各类业务风险。
以协同治理服务区域战略。主动融入集团“全国碳市场中心”和“碳金融中心”建设，探索协同联动新路径，为支点建设注入绿色动力。搭建合作银行、科技型企业、投资机构之间的桥梁纽带，打造覆盖企业全生命周期的金融服务生态链。
以考核优化激发内生动力。站在支点建设全局高度，深入实施宏泰集团“人才强企”战略，细化完善绩效考核机制，建立以岗位贡献和能力实绩为核心的人才评价指标体系，综合考量考核评价权重，调动干部队伍想做事、敢做事的积极性和主动性。
向着建成支点奔跑，必须砥砺奋进！
省科担公司全体员工将牢记嘱托，坚持干字当头、鼓足干劲、真抓实干，用专业服务和实干精神，以勇于担当、锐意进取的奋斗姿态，为支点建设注入科技金融的强劲动力！
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